興達公司召開經營情況分析和(hé)安全生産培訓工作會

今年(nián)的(de)“五一(yī)”小長(cháng)假顯得格外不一(yī)樣，不僅因為(wèi)它是近10年(nián)來最長(cháng)的(de)“五一(yī)”小長(cháng)假，更重要的(de)是，它是全國抗疫取得階段性成果後，特别是自(zì)春節以來的(de)可(kě)以有限外出旅遊的(de)第一(yī)個小長(cháng)假。這樣一(yī)個珍貴的(de)假期，本應該好好讓大家放松一(yī)下心情，去(qù)欣賞一(yī)下大自(zì)然絢麗的(de)春光。但嘉楚物流轄下的(de)羅田興達物流運輸有限公司不僅節日不打烊，全力為(wèi)客戶服務，反而抓住這難得的(de)大好機會給全體員工充電。5月3日上午九時，公司三樓會議室座無虛席，除少數堅持跑專線的(de)司機沒到場，其他人員全部參加，公司董事長(cháng)程小明和(hé)在家的(de)總經理(lǐ)、副總經理(lǐ)出席。

會議由公司總經理(lǐ)何喜平同志主持，有兩項議程：一(yī)是分析疫情發生以來公司的(de)經營形勢，找短(duǎn)闆，堵漏洞，保發展；二是開展安全生産培訓，學(xué)習新法規，保安全。

首先，程小明同志作了重要講話。對大家在抗疫過程中舍小家，顧大家，特别是不少司機同志冒風險，舍春節，克服各種困難保抗疫物資運輸，保重點企業運轉所作的(de)貢獻再次表示充分肯定和(hé)衷心感謝！接着，他分析了受疫情和(hé)經濟下行影響，社會生産力下降，消費需求降低(dī)，購買力下降對公司業務的(de)影響；高(gāo)速公路收費改革對物流運輸業利潤空間的(de)打壓給物流業帶來的(de)沖擊等。通過算明白帳、公開帳的(de)形式，讓大家充分認識當前公司面臨的(de)嚴竣局面；号召大家要團結一(yī)心，克難奮進，同舟共濟，勇于擔當，與公司同心同德，共謀發展，以實現公司逆勢奮起的(de)目标。他要求：要吃透政策，用活政策，靈活應對，降本增效；要調整經營思路，收窄戰線，突出重點，做(zuò)好服務；要與省外大公司強強聯手，合作經營，抱團取暖。号召全體員工在當前疫情仍對複工複産造成一(yī)定威脅的(de)情況下，要珍惜崗位，善作善為(wèi)，與公司一(yī)道(dào)共度時艱。公司不會虧待以事業為(wèi)重的(de)員工。

他最後要求：1、全體員工要凝心聚力幹工作，一(yī)心一(yī)意謀發展；

他強調：後勤部門在一(yī)如(rú)既往地(dì)為(wèi)前勤做(zuò)好服務工作的(de)同時，要樹立權威，履行職責，加強管理(lǐ)，強化考核，推動管理(lǐ)上台 階。

會上，何喜平同志領學(xué)了交通運輸部等六部門2019年(nián)11月10日頒布的(de)《危險貨物道(dào)路運輸安全管理(lǐ)辦法》，并結合公司經營管理(lǐ)需要，逐條作了講解，要求大家認真領會。同時對管理(lǐ)人員和(hé)全體駕駛員履行崗位工作職責提出了新的(de)規定和(hé)要求，對營運車輛安全隐患排查、整改，車載防護用品、應急救援器材和(hé)危險貨物道(dào)路運輸安全及工具清理(lǐ)、補充、登記工作作了安排。号召大家提高(gāo)遵紀守法意識，切實落實企業安全主體責任，保障公司安全運營。他要求各部門特别是司機朋(péng)友，一(yī)定要繼續重視(shì)疫情防控，堅持勤消毒、勤洗手、戴口罩、不聚集，打赢抗疫持久戰，替自(zì)己、家人、同事和(hé)客戶健康負責，為(wèi)公司創造健康的(de)發展環境。